Workshop Angebot:
„Mitarbeiter halten und motivieren“
Mitarbeiter kündigen und Sie wissen nicht genau warum? Sie haben das Gefühl, einige Ihrer Mitarbeiter sind auf dem Absprung? Die Stimmung im Team ist mies und Sie suchen nach geeigneten Maßnahmen?
In diesem Seminar werden Sie in die Kunst des wertschätzenden Miteinanders eingeführt und lernen wie sie die Selbstwirksamkeit ihrer Mitarbeiter stärken und deren Eigeninitiative fördern können. Anhand erprobter Methoden werden sie in der Lage sein die Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen und gezielt einzusetzen. Darüber hinaus werden sie erfahren wie wichtig ein sinnstiftendes Umfeld für die Motivation und Bindung ihrer Mitarbeiter ist. Wer sich als Teil der Organisation sieht und wertgeschätzt fühlt bleibt langfristig engagiert und motiviert.
Dauer:
1 x 4 Stunden online & präsenz im Abstand von 2 Wochen.
Kleine Feedbacksession nach 4 Wochen (ca. 45 Minuten)
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter, HR
Ihr Nutzen:
- Mitarbeiter fühlen sich dem Unternehmen verbunden
- Höhere Kundenzufriedenheit
- Eigeninitiative und Mitarbeitermotivation
- Weniger Ausfälle durch Krankheit
- Weniger Kündigungen
Inhalte:
Wertschätzung und effektive Feedbackstrategien
Stärken stärken
Die Stärken der Mitarbeiter erkennen und einsetzen
Beziehungen im Team und zum Vorgesetzten stärken
Arbeitsbezogenes Sinnerleben als ultimativer Motivator
Mitarbeiterbindung funktioniert auf Basis menschlicher Beziehungen, erlebter Selbstwirksamkeit und einem sinnstiftenden Umfeld. Beides lässt sich mit einfachen Mitteln auch in ihrem Unternehmen umsetzen.
Sind Sie bereit für den nächsten Schritt?
Impulsvortrag:
„Mitarbeiter halten und motivieren mit Positive Leadership"
Unter den aktuellen Rahmenbedingungen stellt sich die Frage welches Führungsmodell uns in Zukunft begleitet. In Zeiten von Agilen Projekten, New Work, Hybrides Arbeiten und sichtlich geänderten Ansprüchen an die Arbeitskultur braucht es einen Führungsstil der mehr den Bedürfnissen des (Arbeits-) Menschen gerecht wird.
Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundierter Ansatz, der zum Wohlbefinden von Mitarbeitenden und Führenden beiträgt. Daraus ergibt sich eine höhere Bindung an das Unternehmen, gesteigerte Produktivität und Mitarbeiter die ihr Potenzial entfalten können.
Dauer:
ca. 30 - 45 Minuten
Inhalt:
aktuelle Arbeitsmarktsituation
Positive Leadership - was ist das?
Das PERMA Modell
Praktische Umsetzung
Positive Führung bedeutet nicht, ständig Optimismus vorzutäuschen. Es geht darum Stärken zu stärken, wirkungsvolle Beziehungen aufzubauen, sinnstiftende Rahmenbedingungen zu schaffen und den Mitarbeiter mehr in den Mittelpunkt der Führungsaufgabe zu stellen.